1、时间概念强，其产品是特殊的“鲜货”，不能较长时间贮存，自搅拌开始至初凝之前必须浇捣完毕。

2、是“半成品”，从出厂开始至形成最终产品需较长时间(如通常以28天强度作质量验收)，其产品的最终形成必须依靠搅拌站与施工单位的相互配合，质量结果不能在出厂时马上准确的检测出来。

3、是机械化生产工艺，每一个生产环节均应保证连续正常运转，以免影响工程的正常施工。

4、影响质量的因素复杂。如原材料质量、计量、配合比设计、计划调度、生产工艺与设备、施工条件、人员素质、操作技能、管理水平、生产单位与施工单位的相互配合，甚至交通、气候等情况，都与商品混凝土的质量有密切关系。

因此，管理商品混凝土质量，提高混凝土的生产水平，必须按照“三全”(全员、全面、全过程)的思想，推行全面质量管理，认真贯彻实施ISO9000标准，强化质量管理体系，完善各项规章制度、试验检测手段及管理方法。这既是一个技术问题，又是管理问题，是一个系统工程，牵涉到方方面面的问题。